TS Phạm Hà: Di sản, văn hóa và phát triển bền vững là “chìa khóa vàng” của du lịch Việt Nam
(Local Media) Gần sáu năm trôi qua kể từ khi đại dịch Covid-19 bùng phát, những tác động sâu sắc của nó vẫn còn hiện hữu. Đại dịch như một cơn “đại hồng thủy”, làm gián đoạn toàn bộ nền kinh tế và cuộc sống, buộc con người phải nhìn lại lối sống, đề cao sức khỏe, bảo vệ môi trường và hướng đến phát triển bền vững.
Trong bối cảnh đó, du lịch bền vững đang trở thành xu thế tất yếu, không chỉ tại Việt Nam mà trên toàn thế giới. Là ngành kinh tế mũi nhọn, du lịch Việt Nam không thể phát triển theo hướng “nóng”, mà cần hướng tới sự cân bằng giữa phát triển kinh tế, bảo vệ tài nguyên thiên nhiên và gìn giữ giá trị di sản văn hóa. Vì vậy, phát triển du lịch bền vững không chỉ là chiến lược, mà là nền tảng không thể thiếu trong quá trình kiến tạo tương lai cho ngành du lịch nước nhà.
Du lịch bền vững – Con đường duy nhất
TS Phạm Hà, nhà sáng lập kiêm CEO của Lux Travel DMC (thành viên của LuxGroup), đơn vị vừa đạt chứng nhận Travelife Certified – Giải thưởng xuất sắc về phát triển bền vững, khẳng định: “Du lịch bền vững chính là con đường duy nhất để bảo tồn tài nguyên, gìn giữ bản sắc văn hóa và nâng cao chất lượng trải nghiệm cho du khách.”
Theo ông, du lịch bền vững giúp cộng đồng địa phương được hưởng lợi thông qua việc tạo việc làm, phát triển kinh tế, đồng thời thu hút du khách – đặc biệt là khách châu Âu – vốn ngày càng quan tâm đến các điểm đến thân thiện với môi trường, gìn giữ bản sắc và thực hành quản trị du lịch có trách nhiệm. Các hoạt động như hướng dẫn du lịch, nghề thủ công, dịch vụ homestay… không chỉ mang lại thu nhập ổn định mà còn góp phần tái đầu tư vào bảo tồn di sản.
“Điểm mạnh của du lịch Việt Nam so với nhiều quốc gia chính là chiều sâu văn hóa – từ kiến trúc, ẩm thực, thiên nhiên, con người đến lối sống – tất cả tạo nên bản sắc độc đáo. Du khách không chỉ đến để tham quan, mà còn muốn đắm mình trong những câu chuyện lịch sử và văn hóa giàu cảm xúc,” TS Phạm Hà chia sẻ.
Tuy nhiên, con đường đến với du lịch bền vững không hề dễ dàng. Ông chỉ ra rằng ngành du lịch Việt Nam vẫn còn thiếu chiến lược dài hạn, hạ tầng chưa đồng bộ, nhận thức của cả du khách và doanh nghiệp về bền vững còn hạn chế. Đặc biệt, nhiều điểm đến nổi tiếng đang bị quá tải, ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng trải nghiệm.
Giải pháp, theo ông, là kiểm soát lượng khách, đầu tư vào cơ sở hạ tầng xanh, khuyến khích du lịch cộng đồng, và quan trọng nhất là nâng cao nhận thức thông qua truyền thông và giáo dục. “Sự thay đổi không thể đến từ một cá nhân hay một doanh nghiệp, mà cần là cuộc chuyển mình của toàn hệ sinh thái du lịch”, ông nhấn mạnh.
Chính phủ, theo TS Phạm Hà, cần có chính sách rõ ràng, hỗ trợ doanh nghiệp trong chuyển đổi, đồng thời thúc đẩy sự tham gia tích cực của cộng đồng.
Không chỉ nói, LuxGroup và cộng đồng Luxer đang tiên phong trong hành trình ấy. Với mạng lưới đối tác cùng chung cam kết, họ đang lan tỏa một “làn sóng xanh”, biến du lịch bền vững thành lựa chọn tất yếu cho tương lai.
Sản phẩm vàng, thời điểm vàng để chinh phục giới thượng lưu
Mục tiêu của ngành du lịch Việt Nam đến năm 2025 là đón 22–23 triệu lượt khách quốc tế, đóng góp từ 6–8% GDP, với doanh thu từ 980 đến 1.050 nghìn tỷ đồng. Để đạt được điều đó, ngành cần đổi mới liên tục, cung cấp những trải nghiệm không chỉ đẳng cấp mà còn đậm đà bản sắc văn hóa và tinh thần dân tộc.
Năm 2024, Việt Nam đã ghi nhận 17,5 triệu lượt khách quốc tế, tăng 39,5% so với năm trước – con số minh chứng cho tiềm năng mạnh mẽ của điểm đến này.
Sự xuất hiện của nhiều tỷ phú tại Việt Nam gần đây càng củng cố vị thế của du lịch cao cấp. Tiêu biểu là Bill Gates tham quan Đà Nẵng và leo núi Bàn Cờ (Sơn Trà) năm 2024, hay một tỷ phú Ấn Độ đưa 4.500 nhân viên và người thân đến Hà Nội, Ninh Bình và Hạ Long nghỉ dưỡng.
Quảng Ninh cũng đang đẩy mạnh phát triển dòng sản phẩm siêu sang như khai thác đảo hoang sơ, bãi biển riêng cho giới siêu giàu. Đầu năm 2025, hai triệu phú Mỹ trong lĩnh vực tài chính – Jeff Grinspoon và John Thomas Foley – đã có kỳ nghỉ 3 ngày 2 đêm trên du thuyền riêng, khám phá Vịnh Bái Tử Long, Vịnh Hạ Long và các khu vực di sản. Dự kiến sẽ có thêm bốn đoàn tỷ phú quốc tế, trong đó có một đoàn gồm 106 tỷ phú Đức đến Việt Nam trong thời gian tới.
Đáng chú ý, sự kiện “Nghệ thuật vì khí hậu – Vịnh Hạ Long 2025” dự kiến quy tụ 80.000 người, trong đó có gần 200 tỷ phú toàn cầu, là cú hích lớn giúp Quảng Ninh khẳng định vị thế quốc tế.
Không chỉ Quảng Ninh hay Đà Nẵng, các tỉnh thành khác cũng đang chuyển mình mạnh mẽ để đón làn sóng khách tinh hoa – nhóm du khách có khả năng chi tiêu cao, đòi hỏi trải nghiệm đẳng cấp và độc quyền.
Theo ông Hà Văn Siêu, Phó Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia, để tiếp cận nhóm khách này, Việt Nam cần triển khai chiến lược xúc tiến mạnh mẽ, sáng tạo, và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Vươn ra thế giới với bản sắc Việt
Việt Nam cần phát triển các sản phẩm mới, độc đáo và có chiều sâu – từ thiên nhiên, văn hóa, đến dịch vụ cá nhân hóa. Du khách tinh hoa không chỉ tìm kiếm nơi nghỉ dưỡng, mà còn khao khát được kết nối với thiên nhiên nguyên bản, khám phá giá trị lịch sử – văn hóa đích thực.
Việc phân tích hành vi, thói quen và nhu cầu của từng thị trường sẽ giúp chiến lược truyền thông trở nên chính xác và hiệu quả hơn. Đồng thời, cần mở rộng mạng lưới xúc tiến tại các thị trường trọng điểm như Dubai, London, New York, Tokyo, và tận dụng các sự kiện toàn cầu như APEC, SEA Games, Olympic, World Cup để quảng bá hình ảnh Việt Nam.
Đặc biệt, các sự kiện cao cấp như lễ hội du thuyền, giải golf triệu đô, tuần lễ thời trang quốc tế, liên hoan phim… sẽ là điểm nhấn giúp Việt Nam nâng tầm thương hiệu, khẳng định là điểm đến lý tưởng cho tầng lớp tinh hoa toàn cầu.
Kết luận
Với chiến lược bài bản, tư duy toàn diện và tinh thần tiên phong của các doanh nghiệp như LuxGroup, du lịch Việt Nam đang từng bước vươn lên, trở thành điểm đến đẳng cấp toàn cầu. Một Việt Nam xanh hơn, sâu sắc hơn, giàu bản sắc và đầy trách nhiệm – đó là hành trình không chỉ cần “sản phẩm vàng”, mà còn đòi hỏi tư duy vàng và những bước đi bền vững.
Linh Chi
