Phạm Hà – Người Kiến Tạo Du Lịch Di Sản Việt Nam Trên Bản Đồ Xa Xỉ Toàn Cầu
Tư duy thương hiệu từ di sản, văn hóa bản địa, trải nghiệm nghệ thuật và tăng trưởng bền vững là những trụ cột mà doanh nhân Phạm Hà kiên định theo đuổi trong hành trình đưa LuxGroup từ một công ty nhỏ thành tập đoàn tiên phong trong lĩnh vực du lịch xa xỉ có trách nhiệm – mang khát vọng Việt vươn tầm thế giới.
Từ hướng dẫn viên đến chiến lược gia du lịch quốc gia
Năm 2005, khi thị trường du lịch Việt Nam còn tập trung vào mô hình đại trà và giá rẻ, Phạm Hà – một hướng dẫn viên đam mê lịch sử và văn hóa – đã chọn một con đường khác biệt: cá nhân hóa, bản địa hóa và tôn vinh di sản, tập trung phục vụ phân khúc khách hạng sang vốn chỉ chiếm chưa tới 5% tổng lượng khách quốc tế đến Việt Nam lúc bấy giờ.
Khởi đầu chỉ với ba người và một chiếc bàn làm việc nhỏ, ông từng bước xây dựng LuxGroup thành một hệ sinh thái du lịch – văn hóa – nghệ thuật, mang đậm tinh thần “xa xỉ có trách nhiệm”. Trải qua 20 năm phát triển, tập đoàn hiện sở hữu các thương hiệu nổi bật như:
Lux Travel DMC, Luxury Travel, chuỗi nhà hàng Vị, Heritage Cruises, Emperor Cruises, Lux Hotels & Resorts, và mới nhất là Amiral Cruises for Presidents – sản phẩm dành riêng cho nguyên thủ quốc gia, chính khách và giới tinh hoa quốc tế.
“Tôi không bán tour du lịch. Tôi bán trải nghiệm – cảm xúc – và những câu chuyện di sản.”
– Tiến sĩ Phạm Hà
Xa xỉ là cá nhân và văn hóa – không chỉ là tiện nghi
Với Tiến sĩ Phạm Hà, khái niệm “xa xỉ” không nằm ở sự hào nhoáng hay tiện nghi đắt tiền, mà chính là trải nghiệm được cá nhân hóa, giàu cảm xúc và gắn kết sâu sắc với bản sắc địa phương. Đó có thể là:
• Một bữa tiệc champagne ngắm hoàng hôn trên du thuyền Heritage tái hiện con tàu Bình Chuẩn lịch sử;
• Một đêm nghệ thuật trên biển với tranh Phạm Lực và nghệ sĩ kể chuyện (Lux Arts Collection & Performances);
• Một cabin được thiết kế như phòng ngủ của vua Bảo Đại trên du thuyền Emperor.
Với phương châm: “Mỗi du thuyền là một bảo tàng sống, mỗi chuyến đi là một hành trình văn hóa,” LuxGroup không chạy theo số lượng mà tập trung vào chất lượng, tạo ra giá trị thực và nâng cao thẩm mỹ cho du khách.
Phát triển bền vững theo mô hình ESG
LuxGroup là một trong những doanh nghiệp tiên phong tại Việt Nam ứng dụng mô hình ESG (Environmental – Social – Governance) vào chiến lược phát triển cốt lõi:
• Môi trường: Giảm phát thải, hạn chế rác thải nhựa, tiết kiệm năng lượng trên toàn hệ thống du thuyền.
• Xã hội: Sáng kiến LuxCoop nhằm bảo tồn làng nghề, tài trợ nghệ sĩ, hỗ trợ cộng đồng ngư dân và vùng du lịch.
• Quản trị: Văn hóa doanh nghiệp đề cao tính nhân văn, sự chính trực và minh bạch.
Sự ghi nhận từ các tổ chức uy tín như Travelife, HR Asia Awards, World Travel Awards (WTA) và danh hiệu “Doanh nghiệp tốt nhất châu Á để làm việc 2025” là minh chứng cho triết lý: giá trị nhân bản và tăng trưởng tài chính có thể song hành – nếu có chiến lược đúng.
Tầm nhìn 2045 – 30 du thuyền di sản cho 100 năm Việt Nam độc lập
Không dừng lại ở hiện tại, Phạm Hà ấp ủ một tầm nhìn dài hạn đến năm 2045 – dịp Việt Nam kỷ niệm 100 năm độc lập. Theo đó, LuxGroup đặt mục tiêu:
• Vận hành 30 du thuyền di sản, mỗi chiếc là một bảo tàng kể chuyện Việt Nam trên biển;
• Xây dựng 10 khách sạn boutique kết hợp trưng bày mỹ thuật đương đại;
• Định vị Việt Nam là điểm đến văn hóa – nghệ thuật – thiên nhiên hàng đầu châu Á và thế giới.
“Tôi muốn thế giới biết đến Việt Nam không chỉ qua Vịnh Hạ Long, mà còn qua chiều sâu văn hóa Á Đông và những trải nghiệm chạm đến cảm xúc.”
– Tiến sĩ Phạm Hà
⸻
Doanh chủ dân tộc – người gìn giữ tinh thần Việt
Không chỉ là nhà quản trị chiến lược, Tiến sĩ Phạm Hà là hình mẫu cho thế hệ doanh chủ dân tộc – những người làm kinh doanh để phụng sự đất nước, gìn giữ bản sắc dân tộc và khẳng định vị thế Việt Nam trên trường quốc tế bằng giá trị thật.
Ông không chỉ truyền cảm hứng cho đội ngũ hơn 300 nhân sự của LuxGroup, mà còn là diễn giả, tác giả và người bảo trợ cho hàng trăm hoạt động văn hóa – nghệ thuật trong và ngoài nước.
Kết: Không tạo ấn tượng – mà tạo giá trị lâu dài
Trong khi nhiều doanh nghiệp chọn nhanh – ngắn – rẻ để tồn tại, thì LuxGroup lại chọn hướng đi chậm – sâu – thật. Và chính điều đó tạo nên một thương hiệu bền vững: không tạo ấn tượng nhất thời, mà kiến tạo giá trị trường tồn.
“Việt Nam không thiếu cảnh đẹp. Nhưng điều khiến du khách quay lại chính là con người – là câu chuyện – là sự rung động thật.”
– TS. Phạm Hà
