Việt Nam Liệu Có Đón Được 25-28 Triệu Lượt Khách Năm 2025?

Việt Nam Liệu Có Đón Được 25-28 Triệu Lượt Khách Năm 2025?

Nỗ lực gấp đôi để đưa chỉ số năng lực cạnh tranh du lịch Việt Nam từ vị trí 59 lên top 30. Từ 18 triệu khách lên 28 triệu khách trong năm 2025, ngừng đếm số lượng khách, hãy tính theo chi tiêu của khách để tăng gấp đôi, từ 1.200 USD lên 2.400 USD/khách trung bình.

Theo quan điểm của tôi, Tiến sĩ Phạm Hà, Chủ tịch CEO LuxGroup (www.luxgroup.vn), việc đạt được mục tiêu đón 25-28 triệu lượt khách quốc tế vào năm 2025 là hoàn toàn khả thi, nhưng đòi hỏi nỗ lực gấp đôi và sự hợp tác chặt chẽ từ tất cả các bên liên quan. Dưới đây là những quan điểm và chiến lược cần thiết để Việt Nam thực hiện mục tiêu này.

Tình Hình Hiện Tại và Thách Thức

Trong quy hoạch hệ thống du lịch thời kỳ 2021-2030 và tầm nhìn đến 2045, Việt Nam đặt mục tiêu trở thành điểm đến hấp dẫn với năng lực phát triển du lịch cao. Mục tiêu đón 25-28 triệu lượt khách quốc tế vào năm 2025 phản ánh quyết tâm mạnh mẽ của ngành du lịch và khát vọng vươn lên ngang tầm các quốc gia hàng đầu trong khu vực như Thái Lan.

Trong 5 tháng đầu năm 2024, Việt Nam đã đón gần 7,6 triệu lượt khách quốc tế, tăng gần 65% so với cùng kỳ năm trước và gần 4% so với 2019. Điều này cho thấy tín hiệu tích cực, nhưng để đạt mục tiêu 25-28 triệu lượt khách, chúng ta cần phải nỗ lực hơn nữa. Một trong những thách thức lớn là việc thiếu nhạc trưởng, nguồn nhân lực chất lượng cao, và quản lý điểm đến chưa hiệu quả.

Tập Trung vào Chất Lượng Khách Hơn Là Số Lượng

Bên cạnh việc đếm số lượng khách, chúng ta cần chú trọng đến chất lượng khách du lịch. Nếu 25-28 triệu lượt khách đến từ các thị trường giàu có, chi tiêu nhiều và ở lâu, điều này sẽ đem lại lợi ích lớn. Ngược lại, nếu phần lớn khách đến qua các tour giá rẻ, không chi tiêu nhiều thì mục tiêu này sẽ không đạt hiệu quả như mong muốn. Việc thu hút khách quay lại nhiều lần cũng là một yếu tố quan trọng. Ví dụ, rất nhiều khách Việt đi Thái Lan 5-6 lần, hầu như năm nào cũng đi. Việt Nam cần tính kế lâu dài để thu hút ngày càng nhiều khách quay lại.

Nghiên Cứu Thị Trường và Xây Dựng Thương Hiệu

Việc nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu, hành vi, và xu hướng mới là việc quan trọng hàng đầu. Chúng ta cần có chiến lược phù hợp với từng phân khúc thị trường tiềm năng, chất lượng cao như khách MICE, thể thao, khách hưu trí, hay siêu giàu. Bên cạnh đó, việc xây dựng bộ định vị thương hiệu quốc gia cũng là yếu tố không thể thiếu.

Đẩy Mạnh Xúc Tiến Quảng Bá Du Lịch

Để thực hiện tốt công tác xúc tiến quảng bá đối với từng thị trường mục tiêu, Việt Nam cần đảm bảo nguồn lực tài chính để thực hiện các chiến dịch quảng bá. Ngân sách này nên được sử dụng cho các hoạt động xúc tiến và quảng bá thường niên như tham gia các hội chợ du lịch quốc tế lớn và mở rộng mạng lưới văn phòng xúc tiến du lịch Việt Nam ở nước ngoài.

Chính Sách Miễn Thị Thực và Hợp Tác Du Lịch – Hàng Không

Hiện nay, Việt Nam miễn thị thực cho công dân 25 nước, nhưng con số này còn khá hạn chế so với các nước trong khu vực như Malaysia, Singapore, và Thái Lan. Để tăng sức cạnh tranh, Việt Nam cần mở rộng danh sách miễn thị thực cho các quốc gia khác như Mỹ, Australia, New Zealand, Canada, Ấn Độ, và Trung Quốc.

Hợp tác du lịch – hàng không cũng là chiến lược then chốt trong thu hút khách quốc tế. Việt Nam cần mở rộng mạng lưới bay, kết nối trực tiếp các chuyến bay thẳng từ thị trường trọng điểm, và nâng cấp các sân bay đầu mối trung chuyển như Nội Bài và Tân Sơn Nhất.

Phát Triển Các Sản Phẩm Du Lịch Mới

Việt Nam có nhiều điểm mạnh về du lịch như bề dày văn hóa, cảnh quan thiên nhiên phong phú, và nhiều di sản thế giới được UNESCO công nhận. Chúng ta cần phát triển các sản phẩm du lịch mới như mô hình du lịch cộng đồng gắn liền với văn hóa, sinh kế bản địa, thưởng thức ẩm thực địa phương một cách khác biệt. Ngành văn hóa – du lịch cũng cần có kế hoạch phục dựng những không gian văn hóa, bản làng mang kiến trúc riêng biệt của từng đồng bào dân tộc và đầu tư vào du lịch mạo hiểm.

Đào Tạo và Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực

Đào tạo và nâng cao chất lượng nhân lực ngành du lịch là điều kiện tiên quyết để cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp và thân thiện. Từ hướng dẫn viên, nhân viên khách sạn đến các dịch vụ hỗ trợ khác, tất cả đều cần được đào tạo bài bản để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của du khách.

Sử Dụng Công Nghệ Thông Tin

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao trải nghiệm du khách. Chúng ta cần sử dụng công nghệ để cung cấp thông tin du lịch trực tuyến, đặt phòng và dịch vụ trực tuyến, và sử dụng các ứng dụng di động để hướng dẫn và hỗ trợ du khách.

Kết Luận

Để đạt được mục tiêu đón 25-28 triệu lượt khách quốc tế vào năm 2025, Việt Nam cần nỗ lực gấp đôi và triển khai một loạt các chiến lược và biện pháp cụ thể. Từ việc cải thiện hạ tầng du lịch, phát triển sản phẩm du lịch đa dạng, quảng bá hình ảnh Việt Nam, đến đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao và sử dụng công nghệ thông tin, tất cả đều cần được thực hiện đồng bộ và hiệu quả. Chúng ta cần biết tệp khách hàng mình sẽ phục vụ, từ đó có thể cung cấp dịch vụ tốt nhất và thu hút du khách quay lại nhiều lần. Với sự hợp tác chặt chẽ và quyết tâm cao, tôi tin rằng Việt Nam hoàn toàn có thể đạt được mục tiêu này, đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn và nâng cao vị thế trên bản đồ du lịch thế giới.