Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Lợi thế nào sẽ đưa du lịch Việt Nam vươn tầm thế giới?

Lợi thế nào sẽ đưa du lịch Việt Nam vươn tầm thế giới?

Diễn giả: Tiến sĩ Phạm Hà, Chủ tịch kiêm CEO LuxGroup, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Xanh Việt Nam

Bối cảnh và yêu cầu mới

Ngày 5/8/2025, Chính phủ ban hành Nghị quyết 226/NQ-CP, đặt mục tiêu GDP tăng trưởng 8,3–8,5% trong năm 2025, CPI dưới 4,5% và đầu tư toàn xã hội tăng 11–12%. Riêng ngành du lịch, mục tiêu đón ít nhất 25 triệu khách quốc tế, 150 triệu khách nội địa, đóng góp hơn 10% GDP, trở thành động lực tăng trưởng hai con số cho năm 2026.

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt ở Đông Nam Á, câu hỏi cốt lõi – “Đâu là lợi thế thực sự của du lịch Việt Nam?” – trở thành mệnh lệnh cấp thiết, để định vị lại thương hiệu quốc gia, phát huy giá trị khác biệt và bứt phá trên bản đồ du lịch toàn cầu.

Lợi thế nổi trội của Việt Nam

Theo Tiến sĩ Phạm Hà, du lịch Việt Nam hấp dẫn bởi những giá trị không thể sao chép:
• Chi phí hợp lý: thấp hơn 20–30% so với Thái Lan, chất lượng dịch vụ ngày càng tiệm cận chuẩn quốc tế.
• Di sản phong phú: 9 di sản UNESCO, đứng thứ hai Đông Nam Á, kết tinh văn hóa và lịch sử hàng nghìn năm.
• Sự mới mẻ và nguyên sơ: nhiều điểm đến chưa bão hòa, giữ được nét hoang sơ tự nhiên.
• Chính sách thị thực linh hoạt: e-visa cho 80 quốc gia, thủ tục nhanh gọn, mở rộng diện miễn visa.
• Kết nối hàng không trực tiếp: ngày càng nhiều đường bay thẳng đến Âu, Úc, Ấn, Trung Đông.
• Sức mạnh mềm văn hóa: ẩm thực đường phố, điện ảnh, ngoại giao đời thường của lãnh đạo quốc tế, hình ảnh Việt Nam thân thiện, an toàn và giàu bản sắc.

V.I.E.T.N.A.M – Công thức định vị cạnh tranh

Ông Hà đề xuất khái quát lợi thế của Việt Nam qua bảy chữ cái của tên đất nước:
• V – Varied Landscapes: Sa Pa, ruộng bậc thang, vịnh Hạ Long.
• I – Indigenous Culture: 54 dân tộc, lễ hội rực rỡ.
• E – Exotic Beaches: 3.260 km bờ biển, Phú Quốc – Côn Đảo – Nha Trang.
• T – Truly Emotional: phố cổ Hà Nội, đèn lồng Hội An, cà phê trứng buổi sớm.
• N – Natural Heritage: hang Sơn Đoòng, vịnh Hạ Long – kiệt tác thiên nhiên thế giới.
• A – Ancient Cities: Huế, Hội An, Mỹ Sơn.
• M – Memories Forever: mỗi chuyến đi là một câu chuyện, để lại ký ức trọn đời.

👉 Emotionally Vietnam – Beyond Journeys, Into Stories.

Giải pháp chiến lược – 5 động cơ tăng tốc

1. Hoàn thiện nền móng – Hạ tầng & thể chế: cao tốc Bắc – Nam, sân bay Long Thành, cảng du thuyền quốc tế, chính sách visa mở.
2. Đa dạng sản phẩm – Nâng cao giá trị: Festival Huế, du lịch đêm, du thuyền di sản, golf, wellness, MICE, kết hợp OCOP & ẩm thực.
3. Định vị thương hiệu quốc gia: tái định vị từ Timeless Charm sang Heritage – Happiness – Hospitality, truyền thông toàn cầu bằng phim, thể thao, KOLs.
4. Liên kết vùng & hệ sinh thái: “tam giác vàng” Hà Nội – Huế/Đà Nẵng – TP.HCM, chuỗi giá trị du lịch hoàn chỉnh.
5. Lan tỏa kinh tế – Du lịch kéo GDP: tổng thu du lịch >70 tỷ USD, tạo thêm hàng triệu việc làm, lan tỏa sang hàng không, bán lẻ, nông sản, công nghệ.

Kết luận: Từ lợi thế đến mũi nhọn

“Du lịch không chỉ là ngành kinh tế, mà là cầu nối văn hóa, là sức mạnh mềm, là mũi nhọn GDP hai con số của Việt Nam trong thập kỷ tới. Để đạt được điều đó, chúng ta cần bản lĩnh chính sách, trí tuệ quản trị, và tinh thần doanh nghiệp thực nghiệp – biết biến lợi thế thành giá trị bền vững.” – Tiến sĩ Phạm Hà nhấn mạnh.

Diễn giả

Tiến sĩ Phạm Hà – Chủ tịch kiêm CEO LuxGroup, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Xanh Việt Nam.
Người sáng lập mô hình “tập đoàn các công ty tí hon vĩ đại” trong du lịch – lữ hành – du thuyền – khách sạn – nghệ thuật. Với 30 năm thực nghiệp, ông tiên phong phát triển du lịch sang trọng gắn di sản, theo chuẩn ESG, hướng tới Net Positive Impact 2030. Ông không chỉ kiến tạo giá trị kinh tế mà còn góp phần bảo tồn văn hóa, bảo vệ môi trường, lan tỏa hạnh phúc qua du lịch.

Leave a comment