Việt Nam: Lợi thế du lịch mới nổi so với Thái Lan
Chủ tịch Phạm Hà trả lời BBC Tiếng Việt
Trong bản đồ du lịch Đông Nam Á, Thái Lan từ lâu được xem là “cường quốc” với hơn 39 triệu khách quốc tế trước đại dịch. Thế nhưng, giai đoạn hậu COVID-19 lại ghi nhận một hiện tượng đáng chú ý: Việt Nam phục hồi nhanh nhất khu vực, thậm chí vượt Thái Lan về tốc độ. Năm 2024, Việt Nam đón hơn 17,6 triệu khách quốc tế (tương đương 98% so với trước dịch), trong khi Thái Lan mới đạt khoảng 87,5%.
Ngoại giao văn hóa và hình ảnh thân thiện
Một trong những yếu tố tạo nên sự bứt phá là “ngoại giao mềm” qua hình ảnh đời thường. Hình ảnh lãnh đạo quốc tế dạo bộ bên Hồ Gươm, thưởng thức bún chả hay ẩm thực đường phố Hà Nội xuất hiện dày đặc trên truyền thông toàn cầu – từ cựu Tổng thống Mỹ Barack Obama cho tới nhiều chính khách châu Á. Những khoảnh khắc ấy trở thành “quảng cáo miễn phí” hiệu quả, góp phần định vị Việt Nam là điểm đến thân thiện, an toàn và gần gũi.
Điện ảnh, Cannes và xúc tiến châu Âu
Ngoài ẩm thực và phong cảnh, điện ảnh và nghệ thuật cũng đang trở thành công cụ quảng bá mạnh mẽ. Vịnh Hạ Long, phố cổ Hội An, cố đô Huế nhiều lần xuất hiện trong phim quốc tế, đưa hình ảnh Việt Nam gần hơn tới công chúng toàn cầu.
Tại Liên hoan phim Cannes, hình ảnh Huế – Hà Nội – TP.HCM được giới thiệu như những điểm đến giàu di sản. Các chương trình “Ngày Việt Nam tại Pháp, Đức” cũng mở rộng cầu nối du lịch – văn hóa với châu Âu. Đây chính là lợi thế khác biệt so với Thái Lan, vốn mạnh về giải trí nhưng chưa khai thác sâu mảng di sản và lịch sử.
Lợi thế cạnh tranh của Việt Nam
So với Thái Lan, Việt Nam đang nắm giữ nhiều ưu thế:
• Chi phí hợp lý: thấp hơn 20–30% nhưng dịch vụ tương đương.
• Di sản phong phú: 9 di sản UNESCO, chỉ sau Indonesia tại khu vực.
• Sự mới mẻ: còn giữ nét hoang sơ ở nhiều điểm đến, chưa bão hòa.
• Visa & kết nối: e-visa cho 80 quốc gia, cùng nhiều đường bay thẳng đến Úc, Ấn Độ, châu Âu – giảm phụ thuộc trung chuyển Bangkok.
Vì sao Việt Nam phục hồi nhanh hơn?
Có bốn nguyên nhân chính:
1. Xuất phát điểm thấp – khách quốc tế trước dịch chỉ bằng một nửa Thái Lan.
2. Kích cầu kịp thời – nhiều lễ hội, sự kiện tạo động lực.
3. Giá trị vượt trội – chi phí thấp nhưng trải nghiệm cao.
4. Ngoại giao mềm – từ bữa tối của lãnh đạo đến điện ảnh, văn hóa quốc tế.
Vai trò chỉ đạo của Chính phủ
Theo TS. Phạm Hà, điểm đáng chú ý là sự chỉ đạo quyết liệt từ Thủ tướng. Nhiều nghị quyết khẳng định du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn, đặt mục tiêu đưa đóng góp của ngành giúp GDP đạt mức tăng trưởng hai con số vào năm 2026.
“Du lịch không chỉ đem lại doanh thu trực tiếp, mà còn tạo hiệu ứng lan tỏa sang hàng không, bán lẻ, nông sản, thủ công mỹ nghệ – toàn bộ chuỗi giá trị quốc gia,” ông Hà nhấn mạnh.
Triển vọng và thách thức
Việt Nam đặt mục tiêu năm 2025 đón 22–23 triệu khách quốc tế, doanh thu khoảng 980 nghìn – 1,05 triệu tỷ đồng. Song, thách thức còn hiện hữu: hạ tầng hàng không quá tải, áp lực môi trường tại các điểm nóng, chất lượng dịch vụ chưa đồng đều.
Để tăng trưởng bền vững, Việt Nam cần đầu tư hạ tầng, quản lý chặt di sản và nâng cao chất lượng dịch vụ – điều kiện tiên quyết để trở thành trung tâm du lịch mới của khu vực.
Kết luận
Trong khi Thái Lan vẫn giữ vị thế quen thuộc, Việt Nam đang nổi lên như “ngôi sao mới” của du lịch châu Á. Sự kết hợp giữa chi phí hợp lý, di sản phong phú, chính sách visa linh hoạt, đường bay thẳng và sức mạnh mềm từ văn hóa – nghệ thuật đã giúp Việt Nam phục hồi nhanh hơn.
Với quyết tâm của Chính phủ và sự đồng hành của doanh nghiệp, Việt Nam có cơ sở để bứt phá, từ “người đến sau” trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Thái Lan trên bản đồ du lịch toàn cầu.
TS. Phạm Hà
Chủ tịch kiêm CEO LuxGroup, Phó Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Xanh Việt Nam.
Doanh nhân với 30 năm kinh nghiệm, tiên phong phát triển du lịch sang trọng gắn di sản, theo tiêu chuẩn ESG, hướng tới Net Positive Impact năm 2030.
